广东的企业从某种角度讲,他们注重工业设计是被逼的。我们的制造业在危机中受挫非常厉害,在这种情况下突然发现工业设计是企业发展的一个重要工具。但说到瓶颈,我比较大的一个担心,就是工业设计要真正做出成效来,它应该是一个长期的创新工程。我有一个观点,千万不要把工业设计当成一个"速效救心丸"。也就是过了这个危机后,就把工业设计不知道丢到哪去了。如果那样的话,肯定还要经历第二次(危机)。工业设计其实是一种推动企业保持长期创新和竞争力成长的一个重要途径,它需要一个较长的时间才能真正看到大的效益。
南都:未来的工业设计教育体系将朝什么方向发展?
童:这种发展肯定是放射性的,它不会是向着唯一的一个方向发展。如果要说到一个明显的发展趋势的话,现在的中国工业设计教育的指导思想,包括学科架构、专业架构都需要重构。从发展的角度看,现有的架构已经不适应现代企业发展的要求。
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